10月12日—18日，西南醫投集團黨委書記、董事長黃露，率隊就“決戰四季度，大干一百天，奮力沖刺全年目標任務”進行專項督導，通過實地查看、聽取匯報、與公司主要負責人和經營層深入交談等方式，詳細了解企業生產經營、項目推進、安全生產、疫情防控等情況。副總經理孫方義主持會議，集團公司領導班子、相關部室負責人陪同調研。

黃露一行相繼走訪了醫信科技公司、醫療投資公司、醫藥投資公司、醫教投資公司、醫療器械學院、醫養投資公司、天植中藥公司，各公司圍繞落實“決戰四季度，大干一百天，奮力沖刺全年目標任務”，分別從前三季度經營情況及四季度工作計劃和當下存在的問題與困難、任務分解、保障措施等方面匯報了開展情況及措施。

西南醫投集團黨委副書記、副總經理熊曉斌（主持經營層工作）指出，四季度還剩不到一百天時間，時間緊迫、任務艱巨，各項工作具有很大挑戰性，全力沖刺完成全年目標任務。一要堅持目標不變、標準不降，堅定決戰決勝完成全年目標任務的信心和決心。二要堅持精準施策、全面研究，拿出高質高效完成全年目標任務的方法和措施。三要堅持規劃引領、超前謀劃，不斷為公司高質量發展匯聚源頭活水。四要堅持清收清欠，各公司要專人專班推進，加強源頭防范，切實保障公司資金運行效率。五要堅持四醫聯動，從集團內部主動尋求項目，做到優勢互補、資源共享，探索構建校企融合共育應用型人才的長效機制。為完成“十四五”規劃目標，推動公司可持續、高質量發展奠定堅實基礎。

針對醫信科技公司，黃露強調：

一是要依托四醫板塊平臺，搶先機。

二是要依托遠程醫療平臺，夯基礎。

三是要積極拓展細分領域，保增長。

四是要要求真務實廣納賢才，促發展。

針對醫療投資公司，黃露強調：

一是要緊盯目標不放松，拼足全力包任務

二是要廣開思路尋商機，拼足全力求生存

三是要強化管理降成本，擴大宣傳見效益

針對醫藥投資公司，黃露強調：

一是要緊盯目標，全力沖刺完成全年目標任務

二是要尋求突破，積極轉型破局傳統醫藥物流

三是要尋求支持，爭取政策傾斜助推轉型發展

針對醫教投資公司，黃露強調：

一是要全面加強后勤工作，贏取口碑。

二是要抓緊捋順權責關系，完善框架

三是要努力創新業務板塊，增加資質

針對器械學院公司，黃露強調：

一是要認真履行舉辦方職責，搞好服務。

二是要認真貫徹辦學理念，提升質量

三是要認真推進產教融合，構建體系

針對醫養投資公司，黃露強調：

一是要牢固樹立服務意識，持續唱響春江品牌

二是要廣開思路尋求合作，深化醫養完善服務

三是要創新思路拓寬渠道，努力改善營銷環境

針對天植中藥公司，黃露強調：

一是要樹立信心，全力沖刺完成全年目標任務

二是要完善制度，夯實基礎促進企業法人自理

三是要共克時艱，搶抓機遇凝心聚力加快發展